• Prima di tradurre qualsiasi cosa, leggi la Google Guide come se fossi un novizio.
• Controlla tutti gli esempi sulla versione di Google nella tua lingua. Alcune caratteristiche funzionano solo con la versione degli Stati Uniti ed altre caratteristiche funzionano in modo differente da quelle degli Stati Uniti. Ad esempio, le ricerche con gli accenti hanno molte più corrispondenze su Google.dk (la veriosne Danish di Google) che sulla versione Inglese (Google.com)
• Localizza i tuoi esempi. Gli esempi nella Google Guide sono intesi per coloro che parlano Inglese. Cambia gli esempi per farli calzare meglio ai tuoi visitatori.
• Considera la separazione fra “necessario sapere” e “simpatico sapere.” Quando ho fatto la versione danese di Google Guide, Ho prima descritto cosa gli utenti avevano bisogno di sapere e perché. Nella versione danese, cosa è simpatico sapere, appare nella sezione intitolata “Capire, ” es., “Capire la ricerca nelle Notizie,” “Capire la ricerca nelle Immagini,” “Capire Google.”
• Nonostante la Google Guide sia focalizzata esclusivamente su Google, ci sono grandi caratteristiche anche in altri motori di ricerca, es., Yahoo per la ricerca di notizie (almeno in Scandinavia) e Teoma per il clustering. Nella tua traduzione, menziona le superiori caratteristiche presenti negli altri motori di ricerca. E’ sperabile che Google presto offrirà comparabili o anche migliori capacità.
• Seleziona esempi che non invecchiano.
• Poiché il web e gli algoritmi di Google e le sue caratteristiche si evolvono costantemente e Google non pubblicizza tutte le sue migliorie, mantieni aggiornate le nuove caratteristiche e capacità leggendo Blogs e siti web scritti da esperti dei motori di ricerca, come Research Buzz di Tara Calishain, Resource Shelf di Gary Price, e Search Engine Watch.

Web Mastering

• Se non hai software per catturare le schermate, considera l’uso di Gimp. E’ gratuito e facile da usare.
• Considera l’inclusione di menu di navigazione sia al lato sinistro che destro della pagina. Io uso menu a sinistra per mantenere una panoramica e il menu a destra per la navigazione e le cose “divertenti”, inclusi i link di aiuto, spiegazioni, e definizioni di dizionario.
• Crea un elenco degli esempi differenti dei link ai risultati di ricerca che hai usato nella guida, in modo simile ai links inclusi in Collegamenti ai risultati di ricerca. E’ più facile copiare un link che crearlo. Ci sono molti esempi e potresti dimenticare come crearli.

Dopo aver tradotto la Google Guide

• Incoraggia i tuoi colleghi ed amici a revisionare la guida per trovare errori ed a dare suggerimenti per migliorarne la leggibilità e l’accuratezza. Crea una pagina di avviso con i nomi delle persone che ti hanno aiutato.
• Fa controllare ai novizi se la guida è comprensibile ai nuovi utenti Google. Se non seguono quello che dici, neanche altri lo faranno.
• Pubblicizza la guida. Prepara un annuncio per la stampa, menzionala nei tuoi siti web, comunicalo a siti di libri ed altri siti orientati a Google.

Se ci parlerai della tua traduzione, potremo aggiungere un link su home page di googleguide.com alla tua traduzione.

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Codice dell’Amministrazione Digitale con le modifiche e le integrazioni introdotte dal D.Lgs del 30 dicembre 2010 n. 235.

n.b.
Usate le categorie presenti nel menu a tendina in fondo al sito per navigare fra i Capi e le Sezioni del Codice.
Usate i link “« older entries” in fondo alla pagina per navigare in modo seriale fra gli articoli.
Usate il motore di ricerca in fondo alla pagina o quello sulla destra “Ricerca personalizzata google” per cercare lemmi o contenuti specifici.

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L’approccio del “pugno di ferro”

Al primo posto c’è il modo alla “Nellie il nervoso”, per gestire l’uso dei social media da parte degli impiegati, spesso preferito dai dipartimenti lagali, PR, e di marketing.

Il gigante di cosmetica a vendita diretta Mary Kay preferisce questo metodo per regolare le pratiche dei social media dei loro “consulenti indipendenti di bellezza” che vendono e reclutano per la compagnia, se questa politica sui social media recentemente trapelata è indicativa:

Quando si inviano aggiornamenti di stato su questi siti, il modo più facile per assicurare la compatibilità con i termini per il Consulente Indipendente di Bellezza Mary Kay, Direttore Commerciale e/o Accordo Nazionale del Direttore Commerciale è di utilizzare questi post approvati dalla Compagnia. Aggiorniamo le opzioni disponibili frequentemente, quindi assicuratevi di controllarle frequentemente.

Il problemone? I Tweet “approvati dalla compagnia” e gli aggiornamenti faranno pensare ai tuoi amici che la tua tastiera sia sotto il controllo di un lolcat spacciatore di cosmetici o di una Rete di Vendita per la casa:

Devi giocare con questo nuovo superdivertente messaggio nella bottiglia. Ti permette di inviare un pensiero affettuoso a chiunque pensi ogni 2 giorni. Provalo! [Inserisci il tuo URL al Sito Web personale]

Ho appena preso un profumo di cocco e lime. Mi ricorda un paradiso tropicale. Yum! Non trovi deliziosa questa succosa combinazione? [Inserisci il tuo URL al Sito Web personale]

Ho bisogno di più di qualche bevanda ai frutti spinosi se questi messaggi cominciano a scorrere nel mio feed Twitter.

L’approccio alla “Grande Fratello”

Quando le compagnie provano a controllare il social networking del dopo lavoro degli impiegati, le cose diventano appiccicose. La politica dei social media di Associated Press suggerisce che gli impiegati possano essere responsabili per qualsiasi contenuto inviato da altri sulle proprie bacheche o profili che violino le specifiche di AP. (Anche le serie di virgole?) Ancora peggio è la restrizione su ciò che gli impiegati fanno con i loro account personali, richiedendo di “evitare di includere affiliazioni politiche nei loro profili ed evitare di fare qualsiasi post che esprima punti di vista politici o prenda posizioni in situazioni controverse.”

Tutto questo non è solo per i giornalisti. La policy prescinde dal menzionare che essa è applicata a tutti gli impiegati della AP, sia che lavorino per la contabilità che per la redazione. Ad ogni modo, come nascondere il proprio orientamento politico online rende i rapporti più equilibrati?

L’approccio del “gentitore preoccupato”

Le linee guida sui social media delle Forze Aeree degli Stati Uniti leggono come la madre di un soldato il manoscritto prima della pubblicazione:

Se si usa un media visuale, non lasciate che il messaggio sia offuscato, poiché l’attenzione dell’osservatore è attirata dall’uniforme indossata impropriamente o da qualcosa che accade sullo sfondo.
I video che attirano l’attenzione diffusa, o divengono caratteristiche “virali,” acrobazie che sfidano la morte o atti che sono considerati “estremi” in natura. Non lasciate che il desiderio di inviare un messaggio comprometta la considerazione per la sicurezza.”

La policy include una gran quantità di normali avvisi sui social media, ma qualcosa mi dice che ci sono una o due importanti storie dietro a cose strane.

L’approccio del “bacio”

Alcune compagnie, come Microsoft e Zappos, lasciano semplici le loro linee guida sui social media. Temi comuni per queste politiche sono “siate intelligenti” e “ricordatevi delle carte che avete firmato quando siete stati assunti.” Zappos aggiunge nell’aggiornamento professionale dei propri impiegati l’uso e le best practices dei social media.

Fiducia e responsabilità sono i temi che soggiacciono in questo approccio.

L’approccio del “conduttore”

La Coca-Cola Company propone una serie di aspettative e ricorda ai suoi impiegati la non negoziabilità. Quindi si siede dietro e li lascia guidare, incoraggiandoli ad essere partecipanti attivi nel monitorare le conversazioni che si sviluppano attorno al marchio Coca-Cola:

La compagnia incoraggia tutti i suoi associati ad esplorare e partecipare alle comunità dei social media ad un livello che ritengono agevole. Divertirsi, ma essere intelligenti. Il miglior avvertimento è di approcciare ai mondi online allo stesso modo con cui approcciamo a quello fisico — usando giudizio e comune buon senso, aderendo ai valori della compagnia e seguendo il codice di condotta aziendale e tutte le altre politiche applicabili.

Non temete i tweeters

Ecco la motivazione per cui non si debbono tirare troppo le redini ai social media: potreste aver trovato la vostra cheeseheads. Un recente studio ha trovato che il 48% degli impiegati che tweettano e hanno un profilo su Facebook raccomandano fortemente i prodotti ed i servizi della propria azienda, che corrisponde a circa il doppio della media dei lavoratori conosciuti.

Con i rischi che coinvolgono qualsiasi impiegato che parla della compagnia al mondo, è facile comprendere la paura e la prudenza in alcune politiche sui social media. Ma ad essere oltremodo restrittivi, si rischia di alienare gli impiegati e perdere la loro lealtà. Un segnale che indichi che la vostra policy potrebbe necessitare di una revisione? Proibite agli impiegati di parlare al pubblico.

Applicate una policy flessibile, ed intelligente che sia basata sulla fiducia, educazione, e la responsabilizzazione. Quindi provate a a scrivere tutto in 140 caratteri.”

Riferimenti:
http://opensource.com/business/10/12/five-ways-companies-are-handling-social-media

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Si parte dall’installazione di Tor e Polipo, come specificato nella documentazione ufficiale di Tor (negli step uno e due), per poi andare ad installare l’estensione Proxy Switchy su Google Chrome e configurarla. Ecco la nostra tabella di marcia:

1. installare tor e polipo via yum
2. modificare il file di configurazione di polipo ed avviare il servizio polipo
3. configurare un “tor button” sul nostro Google Chrome installando l’estensione Proxy Switchy, ed abilitarla per funzionare anche in modalità di “navigazione in incognito”
4. verificare se tutto sta funzionando

1) Installiamo Tor e Polipo con il seguente comando

[tombo@palantir ~]$ sudo yum install tor polipo

Avviamo quindi il servizio tor con le impostazioni predefinite in questo modo

[tombo@palantir ~]$ sudo /sbin/service tor start

Infine eseguiamo una copia di backup del file di configurazione di polipo con

[tombo@palantir ~]$ cp /etc/polipo/config /etc/polipo/config_originale

2) Modifichiamo con vi (o il vostro editor di testi preferito) il file di configurazione di polipo:

[tombo@palantir ~]$ sudo vi /etc/polipo/config

e lo trasformiamo come segue:

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# Sample configuration file for Polipo. -*-sh-*-
 
# You should not need to use a configuration file; all configuration
# variables have reasonable defaults.  If you want to use one, you
# can copy this to /etc/polipo/config or to ~/.polipo and modify.
 
# This file only contains some of the configuration variables; see the
# list given by ``polipo -v'' and the manual for more.
 
### Configuration from Fedora RPM
### *****************************
daemonise = true
pidFile = /var/run/polipo/polipo.pid
 
### Basic configuration
### *******************
 
# Uncomment one of these if you want to allow remote clients to
# connect:
 
# proxyAddress = "::0"        # both IPv4 and IPv6
proxyAddress = "127.0.0.1"    # IPv4 only
proxyPort = 8118
 
# If you do that, you'll want to restrict the set of hosts allowed to
# connect:
 
# allowedClients = "127.0.0.1, 134.157.168.57"
allowedClients = "127.0.0.1"
allowedPorts = 1-65535
 
# Uncomment this if you want your Polipo to identify itself by
# something else than the host name:
 
proxyName = "localhost"
 
# Uncomment this if there's only one user using this instance of Polipo:
 
cacheIsShared = false
 
# Uncomment this if you want to use a parent proxy:
 
# parentProxy = "squid.example.org:3128"
 
# Uncomment this if you want to use a parent SOCKS proxy:
 
socksParentProxy = "localhost:9050"
socksProxyType = socks5
 
### Memory
### ******
 
# Uncomment this if you want Polipo to use a ridiculously small amount
# of memory (a hundred C-64 worth or so):
 
# chunkHighMark = 819200
# objectHighMark = 128
 
# Uncomment this if you've got plenty of memory:
 
# chunkHighMark = 50331648
# objectHighMark = 16384
 
chunkHighMark = 67108864
 
### On-disk data
### ************
 
# Uncomment this if you want to disable the on-disk cache:
 
diskCacheRoot = ""
 
# Uncomment this if you want to put the on-disk cache in a
# non-standard location:
 
# diskCacheRoot = "~/.polipo-cache/"
 
# Uncomment this if you want to disable the local web server:
 
localDocumentRoot = ""
 
# Uncomment this if you want to enable the pages under /polipo/index?
# and /polipo/servers?.  This is a serious privacy leak if your proxy
# is shared.
 
# disableIndexing = false
# disableServersList = false
 
disableLocalInterface = true
disableConfiguration = true
 
### Domain Name System
### ******************
 
# Uncomment this if you want to contact IPv4 hosts only (and make DNS
# queries somewhat faster):
 
# dnsQueryIPv6 = no
 
# Uncomment this if you want Polipo to prefer IPv4 to IPv6 for
# double-stack hosts:
 
# dnsQueryIPv6 = reluctantly
 
# Uncomment this to disable Polipo's DNS resolver and use the system's
# default resolver instead.  If you do that, Polipo will freeze during
# every DNS query:
 
dnsUseGethostbyname = yes
 
### HTTP
### ****
 
# Uncomment this if you want to enable detection of proxy loops.
# This will cause your hostname (or whatever you put into proxyName
# above) to be included in every request:
 
disableVia = true
 
# Uncomment this if you want to slightly reduce the amount of
# information that you leak about yourself:
 
censoredHeaders = from, accept-language, x-pad, link
censorReferer = maybe
 
# Uncomment this if you're paranoid.  This will break a lot of sites,
# though:
 
# censoredHeaders = set-cookie, cookie, cookie2, from, accept-language
# censorReferer = true
 
# Uncomment this if you want to use Poor Man's Multiplexing; increase
# the sizes if you're on a fast line.  They should each amount to a few
# seconds' worth of transfer; if pmmSize is small, you'll want
# pmmFirstSize to be larger.
 
# Note that PMM is somewhat unreliable.
 
# pmmFirstSize = 16384
# pmmSize = 8192
 
# Uncomment this if your user-agent does something reasonable with
# Warning headers (most don't):
 
# relaxTransparency = maybe
 
# Uncomment this if you never want to revalidate instances for which
# data is available (this is not a good idea):
 
# relaxTransparency = yes
 
# Uncomment this if you have no network:
 
# proxyOffline = yes
 
# Uncomment this if you want to avoid revalidating instances with a
# Vary header (this is not a good idea):
 
# mindlesslyCacheVary = true
 
maxConnectionAge = 5m
maxConnectionRequests = 120
serverMaxSlots = 8
serverSlots = 2
tunnelAllowedPorts = 1-65535

Avviamo ora il servizio polipo con le nuove impostazioni in modo analogo a quanto fatto per tor

[tombo@palantir ~]$ sudo /sbin/service polipo start

3) Installiamo ora l’applicazione Proxy Switchy puntando sul seguente link.
Dopo l’installazione apparirà il pannello di configurazione che imposteremo e salveremo come segue:

Configurazione profilo Tor per estensione Proxy Switchy

Configurazione generale per lo switching del profilo Tor

Configurazione per abilitare l'estensione in modalità di "navigazione in incognito"

4) Verifichiamo se funziona cliccando il seguente link dopo aver aperto una finestra di navigazione in incognito ed aver abilitato l’estensione cliccando sul pianetino che la rappresenta a fianco della barra degli indirizzi/ricerca.

L’utilizzo di Tor non rende tracciabile la nostra navigazione a livello IP, ma i cookies si, per questo il browser va utilizzato nella modalità in incognito.

Ricordate comunque “Ogni soluzione genera nuovi problemi” (leggi di Murphy): la soluzione Tor non cifra il traffico fra voi ed il sito remoto (lo fa solo il protocollo https) perciò potrete comunque essere intercettati se usate un protocollo in chiaro; un nodo proxy della rete Tor configurato in modo malevolo potrebbe condurvi su un sito che non corrisponde a quanto da voi richiesto, e magari essere vettore di minacce (virus, java applets maliziose ed altro…). Prudenza quindi!

Buona navigazione!

Fonti e collegamenti:
L’uso dell’estensione Proxy Switchy è stato suggerito da brssnkl con un articolo su lifehacker rilasciato sotto licenza Creative Commons.

Questa è una pagina interessante: Chi usa Tor

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Riferimento:
http://www.innovazionepa.gov.it/comunicazione/notizie/2010/dicembre/22122010—approvazione-definitiva-nuovo-codice-dellamministrazione-digitale.aspx

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3. 88. Norme transitorie per la firma digitale.

• Per promuovere e sostenere la distribuzione dei servizi pubblici europei, favorendo l’interoperabilità transnazionale ed intersettoriale;
• Per orientare le pubbliche amministrazioni nel loro lavoro al fine di fornire servizi pubblici europei ad imprese e cittadini; e
• Per integrare e legare assieme i vari National Interoperability Frameworks (NIFs) a livello europeo.

L’EIF è più di un semplice tipico documento di un ente governativo. E’ il risultato di uno sforzo pluriennale, di molteplici stakeholders che si prefiggono di spostare il paradigma per l’implementazione dell’IT nel settore pubblico. Piuttosto, l’EIF dovrebbe essere preso in considerazione quando i governi prendono decisioni sui pubblici servizi europei che sostengono l’implementazione delle iniziative politiche EU… e dovrebbe anche essere preso in considerazione quando si implementano pubblici servizi che in futuro possono essere riutilizzati come parte di pubblici servizi europei.

La Commissione si è presa le sue responsabilità nel considerare seriamente gli interessi sia delle comunità open source che proprietarie e, nonostante non sia perfetta, ha cercato un compromesso praticabile in buona fede. Il commissario Neelie Kroes e l’intera Commissione sono da lodare per l’adozione di questa politica e la loro fermezza contro le intense pressioni, al fine di eliminare del tutto le raccomandazioni in favore delle tecnologie aperte.

Un tema centrale dell’EIF è il basilare principio di Apertura (Sec. 2.10) dove si sostiene che le persone, le organizzazioni o altri membri di una comunità di interessi, condividono la conoscenza e stimolano il dibattito dentro la comunità, l’obbiettivo finale sarà di far progredire la conoscenza e l’uso di questa conoscenza per risolvere i problemi. La Commissione Europea riconosce che le tecnologie aperte sono la chiave per raggiungere l’interoperabilità, e perciò la consigliano, asserendo che le pubbliche amministrazioni Europee dovrebbero puntare all’apertura, inclusa l’applicazione del principio di apertura quando si uniscono nello sviluppo di sistemi software personalizzati, affinché le pubbliche amministrazioni europee generino risultati che possano essere interconnessi, riutilizzati e condivisi, e che migliorino anche l’efficienza.

Ritraendo un altra lezione dalla comunità open source, l’EIF stabilisce inoltre principio base della Riusabilità (Sec. 2.11) dove si sostiene che le pubbliche amministrazioni devono voler condividere con gli altri le loro soluzioni, concetti, frameworks, specifiche, strumenti e componenti, incluso l’uso di piattaforme collaborative, strumenti, specifiche e componenti.

L’elemento chiave dell’EIF – piuttosto, la determinazione del suo successo o fallimento – dipenderà da come, la sua enfasi sull’uso delle “specifiche aperte” o standard aperti, sarà implementato nella pratica. I governi europei sono chiamati a preferire specifiche aperte, tenendo in debito conto la copertura delle esigenze funzionali, maturità e supporto del mercato quando si creano servizi pubblici. In accordo con l’EIF, gli standard che implementano meglio gli obbiettivi dell’EIF sono aperti quando corrispondono ai seguenti criteri:

• Gli stakeholders hanno la stessa possibilità di contribuire nello sviluppo delle specifiche e la pubblica revisione è parte del processo decisionale;
• Le specifiche sono disponibili per lo studio per chiunque;
• I diritti di proprietà intellettuale relativi alle specifiche sono licenziati come FRAND o sotto termini di royalty-free in modo da permettere l’implementazione sia di software proprietario che open source.

L’ultimo punto, evidenzia i benefici dell’open source e della riduzione delle barriere iniziali, assicurando che gli standard aperti possano essere implementati nei termini di royalty-free, si enfatizzerebbe il concetto di favorire la competitività, in quanto i fornitori lavorando sotto diversi modelli imprenditoriali, possono concorrere per fornire prodotti, tecnologie e servizi basati sulle specifiche.

Il nuovo EIF è perfetto? No. A causa della pesanti pressioni dovute agli interessi delle lobby delle tecnologie proprietarie, alcune sezioni chiave dell’EIF sono state rese confusionarie (poiché, la definizione degli ‘standard aperti’ è stata annacquata rispetto alla versione del 2004 e non include più il prerequisito di essere ‘royalty-free’). La definizione di standard o specifiche “aperte” rimane una materia di contenzioso nell’industria IT. Un esempio di più accurata definizione di standard aperti si può trovare nella India Standards Policy for E-Governance, di recente rilascio, che specifica che la proprietà intellettuale deve essere licenziata royalty-free e che ogni specifica necessaria deve essere tecnologicamente-neutrale.

Mentre le nuove definizioni non danno alle comunità open source ed open standard tutto quello che desideravano, ed alcune ne rendono critici i risultati, la politica dell’EU deve comunque essere applaudita come una dichiarazione generale in favore dell’apertura. Nel suo cuore c’è la riaffermazione dell’apertura e la comprensione che l’open source non è solo un elemento chiave ma anche un fattore di crescita nell’agenda dell’IT europeo.

Red Hat e le comunità open source ed open standard continueranno a lavorare per licenze di proprietà intellettuale royalty-free che livellino il campo di gioco e promuovano la scelta del consumatore. Dando quest’ultimo annuncio nella politica EU, le comunità open source ed open standard dovranno vigilare per assicurare che questa politica sia implementata in modo significativo ed ottenga il suo vero scopo: interoperabilità, scelta di mercato, portabilità, innovazione collaborativa e competizione nel fornire prodotti e servizi.

Articolo originale di riferimento:
http://press.redhat.com/2010/12/17/european-interoperability-framework-supports-open-source/

by Mark Bohannon, Vice President, Corporate Affairs and Global Public Policy

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1. Say RedHat please… not linux!

A chi mi dice che oggi è assurdo parlare ancora di software libero nella Pubblica Amministrazione rispondo con solo alcuni argomenti veloci veloci.

Se la Pubblica Amministrazione, acquisendo software, fosse sempre consapevole di dover garantire a sé stessa e ai suoi cittadini:

- Pluralismo e concorrenza
- Sicurezza dei dati
- Integrazione con il software in uso
- Continuità (dei dati e non solo… la cosiddetta business continuity)
- Interoperabilità tra applicativi
- Disponibilita’ del codice sorgente (almeno per ispezioni e tracciabilità)
- Proprietà delle strutture dei dati
- Proprietà del software custom (come richiesto dall’art. 69 del Codice dell’Amministrazione Digitale)
- Un migliore rapporto prezzo/prestazioni
- Garanzia di standard aperti (almeno dei dati)
- Assenza di lock-in
- Trasparenza
- Facilità d’uso
- Garanzie del rispetto della privacy
- Accessibilità (anche ai sensi della Legge 4/2004)
- diversità (any browser ad es.)

Dicevo, quando tutte queste cose saranno garantite potrò anche rassegnarmi al fatto che la Pubblica Amministrazione compri licenze chiuse, per ora sono qui…

This opera is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Unported License.

viaOpen source nella Pubblica Amministrazione: perché si! – Wired.it.

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Fermezza è quel che ci vuole per affermare la diffusione dell’Open Source e la legalita: Open source dei software: la legge lo prescrive. La pratica lo blocca – Corriere della Sera.

Fermezza è ciò che manca…

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1. Say RedHat please… not linux!

Google desidera fornire agli utenti non programmatori, gli strumenti per crearsi l’applicazione che desiderano.

Lo strumento visuale che avrà l’onore o onere di materializzare la creazione dell’utente sarà principalmente un’applicazione web.

L’applicativo semplificherà l’accesso ai sensori del telefono, al gps, alla camera etc… consentendoci di creare giochi, strumenti collaborativi, informativi, e quant’altro possiamo immaginare.

I requisiti di preparazione richiesti allo sviluppatore sono pochi, rendendo non necessarie capacità da programmatore.  Il team di App Inventor ha creato blocchi per ogni cosa è possibile fare con un telefono Android, blocchi per fare tutte le attività di “programmazione”, blocchi per immagazzinare informazioni, blocchi per ripetere azioni, e blocchi per fare azioni in determinate condizioni. Ci sono persino blocchi per comunicare con servizi come Twitter.

Adesso capisco qual’era la necessità di installare in Froyo un compilatore JIT.

Volete saperne di più?

http://appinventor.googlelabs.com

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2. Esercizi di un geek
3. Google Accounts

Nel libro i contributi di:
A. Beccaria, A. Bernardi, AsSoLi, N. Bernardini, M. Ciurcina, R. Davoli, la Italian Linux Society, F. Marzano, F. Moronisotto, C. Piana, F. Pietrosanti, C. Rossi Lamastra, Jaromil, L. Rozza.

Il libro di 160 pagine edito da Shake nel 2009, ha un prezzo di copertina di 15 euro, ma è scaricabile liberamente poiché rilasciato sotto licenza Creative Commons.

Riferimenti:
Il software libero in Italia su fb
La homepage del libro su copyleft-italia.it (http://www.copyleft-italia.it/flossitalia/)
da cui è possibile scaricare direttamente il libro in pdf (http://www.sfgate.com/cgi-bin/article.cgi?f=/g/a/2010/05/31/businessinsider-henry-blodget-google-dumping-microsoft-windows-company-wide-blames-windows-for-china-hacking-attack-2010-5.DTL).

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